海氧概況
員工風采
人才理念

一、用事業吸引人

    人才往往是沖著企業的知名度、沖著老板的人格魅力而加入公司,人才看重的首先是有無事業可以開心地去干、大膽地去干,只要能施展才華,實現知識的價值,就能夠煥發他們的熱情、激發他們的創新激情。海氧集團作為中國制氧機行業的領軍企業,在團隊所有成員的不懈努力下,海氧制氧機自2007年至2011年連續5年在國內和國際市場的銷量、份額和顧客滿意度均排名行業第一,是名副其實的“中國的制氧航母、世界的海氧之家”。為了更好的滿足社會大眾對氧的需求,為了更全面的實現“海氧人”的自身價值,也為了吸引更多的人才加入我們的大家庭,海氧集團的領導長年累月的堅守在自己的崗位上,帶領著全體“海氧人”在將企業發展壯大的同時,積極投身社會公益活動,努力回報社會,彰顯了海氧集團的企業親和力和社會責任感,也預示著我們的企業必將長久發展。

二、用文化留住人

    人是企業最寶貴、最活躍的資源。一個企業“成也在人,敗也在人”。海氧集團提倡和諧理念,實行人性化管理,尊重個體的自由,用文化來留住人。一人有難,其他人會默默的伸出援手,一人成功,所有人都洋溢快樂的笑容,我們有屬于我們自己的海氧style,有屬于我們自己的吉祥物——鳳寶寶……在海氧集團你會感受到家庭成員間細致入微的關懷,感受到海氧集團大家庭的溫暖,更感受到獨特的人文關懷和和諧環境。在這里,痛苦會減半,快樂會加倍,因為你并不孤獨,因為我們是真正的大家庭!

三、用崗位造就人:

    崗位難度過低,人人能干,體現不出能力與水平,選拔不出人才;崗位難度太大,雖努力而不能及,甚至埋沒、抹殺了人才;只有崗位的難度適當,循序漸進,才能真正體現出每一位員工的能力與水平,發揮人的能動性和智慧。海氧集團與每一位員工是一個利益共同體,也是員工職業生涯的舞臺,海氧集團自成立至今,始終堅持科學用人,為崗位挑選合適的人,為員工安排適合的崗位,讓員工在自己的舞臺上盡心表演,讓團隊發揮最大的效能,真正做到了“職得其人”、“人適其職”。我們堅信“沒有平庸的人,只有平庸的管理”。

四、用培訓提高人

    人與事的結合處在動態的矛盾運動之中,要解決這一矛盾,一要靠人員流動,即用“因事選人”的方法;二要靠員工培訓,即用“使人適事”的方法。海氧集團領導班子充分認識這點,從上到下成立了相應的培訓組織,確定了人力資源部為公司員工培訓的主管部門。在人力資源的領導下,確定了培訓包括公司制度及管理流程培訓、企業文化培訓、專業技能培訓、綜合素質培訓、新員工入職培訓等類型內容。通過各種各樣的培訓,不僅使員工掌握完成本職工作所必須具備的知識和技能,還能讓員工主動發現自己的不足,在提升員工個人能力的同時,也提升了企業的綜合競爭力。

五、以人為貴,人盡其才

    回顧海氧集團的發展歷程,我們之所以能取得如此驕人的業績,關鍵是實施了“以人為貴,人盡其才”的戰略,“得人才者得天下”。海氧集團關注每一個人才的現在、發展和未來。我們認為:人人是人才,人才的成功就是海氧集團最大的成功。

 

 

全國免費服務熱線:400-811-1866 全國售后專線:0532-87603333 網絡營銷服務熱線:400-057-2582
 加入收藏 
2012 版權所有 青島海氧益百實業有限公司 QINGDAO SEA OXYGEN BENEFITS 100 INDUSTRIAL Co., Ltd. 魯ICP備13005591號-1

魯公網安備 37021202000669號

三分赛车开奖